Aufbaucurriculum
Systemische Supervision

Ausbildungsstart: 25.-27. Oktober 2027

Basic-Kursinformation

Zielgruppe

• Personen, die in der Wirtschaft, der Verwaltung oder im sozialen und psychosozialen Bereich leitend oder beratend tätig sind
• Personen, die über entsprechende Berufserfahrung verfügen und Supervision zu ihrem (neuen) Schwerpunkt machen wollen
• Mitarbeitende der mittleren Führungsebene oder zukünftige Leitungskräfte, die an ihrer eigenen Weiterentwicklung und Professionalisierung interessiert sind

Voraussetzung
• Systemische:r Berater:in oder
• Systemische:r Coach

Umfang
• 22 Weiterbildungstage + 15 Stunden (20 LE) externe Lehrsupervision
• Gesamtdauer: ca. 1,5 Jahre
• Ausbildungsplätze: maximal 14-16 Personen

Termine
Modul 1    25.-27. Oktober 2027
Modul 2    27.-29. Januar 2028
Modul 3    30. März – 01. April 2028
Modul 4    22. – 24. Juni 2028
Lehrsupervision 07.-08. September 2028
Modul 5    09.-11. November 2028
Modul 6    Frühjahr 2029 (in Abstimmung)
Lehrsupervision und Abschluss Frühjahr/ Sommer 2029 (in Abstimmung)

+ zusätzlich 15 Stunden (20 LE) externe Lehrsupervision

Die Kurszeiten an allen Weiterbildungstagen:
09:00-17:15 Uhr.

Kursort
SI Kassel

Abschluss | Zertifizierung
Systemische:r Supervisor:in (SG)

Kosten
3.980,- € (zahlbar in monatlichen Raten) + Kosten für die externe Lehrsupervision
Hinzu kommen Kosten für die Zertifizierung bei der Systemischen Gesellschaft.

Anschlussqualifikation
Systemische Therapie

Ziele, Inhalte & Methoden

Die Ausbildung Systemische Supervision vermittelt theoretische, praktische und methodische Kompetenzen zur Anwendung von Reflexionsprozessen in institutionellen Kontexten psychosozialer und sonstiger Arbeitsfelder. Der Schwerpunkt liegt im Erproben und Einüben von Fähigkeiten zur Durchführung und Begleitung von Entwicklungsprozessen.

Ziel

Ziel der Ausbildung ist es, die Teilnehmenden zur Durchführung von Einzel-, Leitungs-, Gruppen-, Fall- und Teamsupervisionen zu befähigen.

Methoden
• theoretische Inputs
• praktische Übungen an eigenen Anliegen
• Reflexionsrunden
• Feedbackprozesse

• Standortbestimmung in der Theorie und Praxis von Supervision
• Verständnis und Verstehen systemischer Supervisionsarbeit
• Rahmenvereinbarungen und Settings
• Akquise, Auftragsklärung und Kontraktgestaltung

• Perpektiven der Kund:innen- und Klient:innensysteme
• Praxis der Fall-Supervision im Klient:innensystem
• Handlungssicherheit und Prozesssteurerung

• Interventionsebenen und Handlungsrahmen
• Unterschiede erzeugen – Muster verstören – Neues einladen
• Supervision aus einer Haltung der Expertise des Nichtwissens
• Therorie U als Reflexionsvorlage methodischer Praxis in der Supervision

• Reflexion der eigenen Praxiserfahrung
• Kennenlernen neuer Methoden und Tools anhand eigener Supervisionsanliegen
•  Üben, Erfahren, Ausprobieren

• Dynamiken in Gruppen und Teams
• Prozess, Struktur und Entwicklung
• Konflikte bearbeiten in der Supervision

• Selbstfürsorge und Ressourcenarbeit
• Intuition und Professionalität
• Die Kompetenz zur Achtsamkeit
• Selbstwirksamkeit im Beruf

• Führen in Organisationen
• Organisationsprinzipien aus systemischer Perspektive
• Agile Arbeitsformen und Supervision
• Systemisch konsensieren

Auswertung und Reflexion: Anwendung und Umsetzung in den berufsbezogenen Praxisfeldern,

Reflexion der Gruppen- und Beziehungsdynamiken, eigene Themen, offene Fragen

Start: 25. -27.Oktober 2027 – Systemische Supervision

LEHRENDE

BERTINA WEISER

Dipl. Sozialpädagogin, Dipl. Supervisorin, 2009 Gründung des Unternehmens Work Life Coaching, in eigener Praxis tätig als Supervisorin und Coach, Dozentin in der Fort- und Weiterbildung mit den Themenschwerpunkten Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, Achtsam Führen, Coachingqualifizierung für Leitungskräfte sowie Systemischem Gesundheitscoaching, SG-Lehrende für Systemisches Coaching und Systemischer Supervision.