Inhalt:

Alles agil und nichts ist klar? Sie haben viel Zeit und Mühe investiert, die Kultur ist verändert, Rahmenbedingungen sind gesetzt aber irgendwie geht es nicht weiter …

In diesem Seminar stellen wir uns den Herausforderungen selbstorganisierter Teampraxis und erkunden den Möglichkeitsraum. Wie gestalten Sie Entscheidungsprozesse, wer darf führen und wer nicht und was passiert wenn alle führen. Anhand von Fallbeispielen lernen Sie die typischen Denk- und Verhaltensmuster kennen, die Teams in ihrer Transformationen bewältigen müssen und welche Möglichkeiten es gibt, diese wirksam zu gestalten.

Theoretische Rahmen – so ganz ohne geht’s halt nicht – bilden die transformative Autorität und die integrale Organisationsentwicklung. Anhand dieser Modelle lernen Sie Modelle und Tools kennen, mit denen Sie in ihren Teams und ihrer Organisation neue Impulse setzen können.