In Coaching, Beratung und Supervision bedeutet narrative Arbeit, dass Probleme von der Person getrennt und in ihrem kulturellen Ursprung sichtbar gemacht werden; Ressourcen werden nicht nur im Inneren der Klient:innen, sondern in ihrem sozialen Umfeld aufgespürt. Unterstützende Beziehungen, bedeutsame Zeug:innen und hilfreiche Netzwerke werden aktiv in den Prozess einbezogen und gestärkt.

Grundannahmen und Strategien narrativer Arbeit: Externalisierung, Re-Authoring, Dekonstruktion dominanter Narrative

Problemarbeit und Dekonstruktion: Umgang mit Glaubenssätzen, dominanten Narrativen und ihrer sozialen Verstärkung

Methoden zur Aktivierung sozialer Netzwerke: Baum des Lebens, Dream Team, Von Momenten zur unterstützenden Community

Biographische Methoden und Arbeiten mit der Zeit im Coaching

Schreiben und Dokumentieren als Intervention: Briefe, Bilder, Dokumente, Zertifikate, Collagen im Coachingprozess

Kollektive Formate: Kollektive Konversation, Erzählkreise, Gemeinschaft und Zeugenschaft im Coachingprozess

Übungen und Fallarbeit zu allen Ansätzen

Block 1 legt den Schwerpunkt auf Grundlagen und individuelle Narrativarbeit: Externalisierung, Re-Authoring und Dekonstruktion dominanter Narrative – ergänzt durch biographische Methoden und die Arbeit mit Werten, Ressourcen und Problemen im Einzelcoaching.

Block 2 legt den Schwerpunkt auf soziale Einbettung und kollektive Formate: Aktivierung sozialer Netzwerke, Zeugenschaft und Gemeinschaft im Coachingprozess – sowie Schreiben und Dokumentieren als Intervention.