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Systemisches Caching
Unsere Coachingphilosophie
Coaching stellt eines der wichtigsten Elemente der Personalentwicklung dar. Immer mehr Unternehmen unterstützen ihre Fach- und Führungskräfte durch Coaching und greifen auf diese ziel- und bedarfsorientierte Form der Beratung zurück. Ziel ist es, die eigene Handlungskompetenz im beruflichen Kontext (wieder-)herzustellen bzw. diese zu steigern.
Ob ein Coaching-Prozess gelingt und als erfolgreich bewertet wird, hängt in starkem Maße von den Kompetenzen des Coaches ab. Die Erfahrungen, das Wissen und seine methodische Flexibilität sind gerade in Zeiten des schnellen und permanenten Wandels von entscheidender Bedeutung und von großem Nutzen. Der Coach begleitet den Gegenüber als Partner in einem Dialog unter Experten: Der Kunde ist Experte für den Inhalt, während der Coach Experte für die Prozessgestaltung ist.
Systemisches Coaching
Systemisches Coaching ist eine professionelle Reflexionshilfe in der beruflichen Praxis, mit dem Ziel, die Lösungsorientierung zu fördern sowie Handlungsalternativen zu entwickeln. Dabei findet Coaching auf der Basis einer durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten Beratungsbeziehung statt. Systemisches Denken ist ziel-, nicht „ursachen-“ und „vergangenheitsorientiert“ – Nicht das Problem, sondern dessen Lösung steht im Vordergrund.
Weiterbildungsziele
Mit dieser Coaching-Ausbildung erwerben Sie grundlegende Kompetenzen zur Konzeption und Realisierung von Coaching-Prozessen. Sie lernen die Vielfalt der systemischen Methoden und Interventionen kennen und diese optimal in Beratungs- und Entwicklungsprozessen einzusetzen. Sie erfahren, wie eine wertschätzende und respektvolle Haltung die Wirkungskraft des Coaches erhöht und es den Kunden erleichtert wird, vertraute, jedoch hinderliche Verhaltensmuster aufzugeben und neue Wege zu gehen.
Professionelles Coaching braucht gleichermaßen einen theoretischen Hintergrund wie reflektierte Praxiserfahrungen und nicht zuletzt ein gutes Maß an Training und Übung.
Professionelle Beratungsarbeit setzt die Auseinandersetzung mit eigenen Erlebnis-, Wahrnehmungs- und Verhaltensprozessen voraus, deshalb beinhaltet das Curriculum auch die Arbeit an der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und das gemeinsame Gestalten einer wertschätzenden und ressourcenorientierten Feedback- und Unterstützungskultur in der Weiterbildungsgruppe.Im Wechsel von Impulsreferaten, Beratungsübungen und anhand von konkreten Fallbeispielen aus ihrer Praxis bearbeiten wir wesentliche Themenkomplexe systemischen Coachings. Mit dieser Coaching-Ausbildung erwerben Sie grundlegende Kompetenzen zur Konzeption und Realisierung von Coaching-Prozessen.
Lerner Sie Coaching am Einführungstag kennen. Weitere Informationen dazu finden Sie hier: Einführungstag Coaching
Modul 1
Der Coaching-Dialog
Die Weiterbildung beginnt mit einer persönlichen Standortbestimmung und den Anforderungen an einen Coach. Coaching-Kompetenzen liegen u. a. in der Fähigkeit, das Anliegen des Klienten auf den Punkt zu bringen. Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden als roten Faden im Coaching-Prozess kennen und machen erste Erfahrungen in Ihren Interventionen als Coach. Darüber hinaus lernen Sie den Coaching-Dialog als wichtige Arbeitsbasis kennen und anwenden.
- Definition und Abgrenzung des Coaching-Begriffs
- Analysemodelle und Standortbestimmung
- Der Ablauf des Coaching-Gesprächs
- Auftragsklärung als Intervention im Coaching
Modul 2
Systemische Vorgehensweisen
Hier verfeinern Sie Ihr Interventionsrepertoire mit Elementen aus den Ansätzen systemischer Beratung und Organisationsentwicklung. Sie werden mit einer Vielzahl von Methoden und deren Anwendung im Coaching vertraut, mit denen Sie den Coaching-Dialog anreichern, effektiver und professioneller gestalten können. Die systemischen Grundlagen werden beispielhaft anhand der eingebrachten Anliegen verfestigt.
- Hintergründe, Historie der Systemischen Denkweise
- Landkarten für Entwicklungsprozesse
- Systemische Methoden und Interventionstechniken
- Hypothesenbildung und was dann …
- Position des Coaches – Außenperspektive und Neutralität
Modul 3
Stress, Krisen und Konflikte
Hohe Arbeitsbelastung und Stress mindern Kreativität und Motivation im Beruf. Immer wieder kommt es am Arbeitsplatz zu hohen Belastungen und krisenhaften erscheinungen. Diese bedürfen der besonderen Aufmerksamkeit des Coaches, denn Krisen stellen die bislang gültigen Regeln und Muster eines Systems in Frage und lösen häufig Angst aus. Die Teilnehmer erarbeiten stimmige Interventionsstrategien und üben die Begleitung von Klienten in Krisensituationen.
- Konflikte und ihre Dynamiken erkennen
- Lebenskrisen und ihre Bewältigung als Anlass für Coaching
- Krisen- und Entwicklungsmodelle
- Umgang mit Arbeitsbelastung und Stress
- Work-Life-Balance und Burn-out
Modul 4
Den Wandel gestalten
Coaching-Aufträge haben fast immer mit Veränderungsabsichten zu tun. Deshalb ist es wichtig, sich als Coach mit Entwicklungs- und Veränderungsprozessen vertraut zu machen. Führungskräfte, Manager und Selbstständige nutzen gerade in Zeiten des Wandels Coaching, um Ziele zu reflektieren, die Umsetzbarkeit zu prüfen und Strategien auf den Weg zu bringen. Die Teilnehmer erarbeiten sich Kompetenzen zum erfolgreichen Coaching von Veränderungsprozessen und lernen Techniken, mit denen die persönliche und die berufliche Zukunft gestaltet werden kann.
- Phasen im Veränderungskreislauf
- Zukunft erschaffen, Entwicklung von Visionen und Zielen
- Prinzipien und dynamiken für Organisationen als Grundlage für Veränderungen
- Aufstellung als Instrument für Lösungsfindung
Modul 5
Coaching in Aktion
Die Teilnehmer haben Gelegenheit einen eigenen Coachingprozess vorzustellen und von den KollegInnen und Lehr-Coaches Feedback und Anregungen zu bekommen. Weitere wichtige Themen sind Abschlusskontexte, Transfersicherung im Coaching und die Bearbeitung und Reflexion von Coaching-Prozessen.
- Ein eigenes Coachingkonzept entsteht
- Erfolgsfaktoren und Transfermaßnahmen im Coaching
- Akquise und Kontraktfindung
- Abschluss und Abschied gestalten
- Reflexion des eigenen Coaching-Stils
Termine
| Systemisches Coaching 2012 | |||
| Modul 1 | 28. – 31.03.2012 | ||
| Modul 2 | 06. – 09.06.2012 | ||
| Modul 3 | 29.08. – 01.09.2012 | ||
| Modul 4 | 24. – 27.10.2012 | ||
| Modul 5 | 12. – 15.12.2012 | ||
| Systemisches Coaching 2012 (5 Module) | 28.03. – 15.12.2012 | anmelden |
Kosten
Weiterbildung Systemisches Coaching
Euro 3.600
Frühbucherrabatt bis 30. Dezember 2011 Euro 3.300
Die Weiterbildung bezahlen Sie zum 1. eines jeden Monats in 10 Monatsraten zu jeweils Euro 330/360. Bei Einreichung eines Bildungsgutscheines verringert sich der Ratenbetrag entsprechend.
Einführungstag Coaching
Euro 95 je Tag
Zielgruppe
- Führungskräfte, Personal-/ Organisationsentwickler, Projektleiter und Menschen in Schlüsselpositionen, die Wandlungsprozesse in Organisationen mitgestalten.
- Alle Beraterberufe, Trainer und Therapeuten, die Coaching in ihr Berufsbild integrieren wollen.
- Selbständige und Unternehmer, die sich auf dem Markt positionieren wollen.
Abschluss
Basiszertifikat Systemisches Coaching
Anschlussqualifikation
Nach der Weiterbildung besteht die Möglichkeit mit einer Fortsetzung den Abschluss „Systemischer Coach„ zu erwerben. Dafür ist die Teilnahme an der Weiterbildung Aufbaucurriculum Systemische Beratung und Coaching erforderlich. Diese dann 2-jährige Weiterbildung berechtigt zum Erwerb des Zertifikats „Systemischer Coach SG“. Das Aufbaucurriculum hat folgenden Aufbau:
Weitere Informationen zum Inhalt des Aufbaucurriculums